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当激励政策落地开花时……

浏览次数: 日期:2016年5月16日 08:48

当激励政策落地开花时……

为提升销售、毛利,降低费用,增加门店净收益,公司针对盈利、减亏的门店,制定了相关激励方案,选取教育巷店以及体育场店分别作为盈利、减亏试点门店。并取得了很好的效果,当拿到奖金的那一刻,听听她们是怎么说的吧……
教育巷店:2015年,我们教育巷店全体员工相互扶持,相互鼓励,全力以赴,实现?#35828;?#19977;季度净收益增长,全店也获得了奖金。通过这次奖励我们有三个非常深刻的感受。
也许坎坷,但我们看到了相互扶?#20540;?#36523;影
也许失败,但我们体会到了相互鼓励的真诚
也许彷徨,但我们找到了实现自我价值的平台
我们想说:
努力不一定能成功,但不努力一定不能成功
向不可能挑战,只要我们有明确的方向与超强的行动力,没有达不成的目标
体育场店:公司提出的“净收益相对于去年同期减亏为前提,在本期净收益较去年同期减亏50%为基数,超出减亏基数部分净收益的40%作为奖励金额”的激励政策很及时,给我们这些减亏门店很大的信心,有了方向和目标,员工的减亏增盈的积极性大大提升,当从保洁到店内管理人员均拿到这?#28142;?#30340;激励奖金时,所有员工?#25216;?#24773;满满,大家纷纷表示,我们将以优质的服务,宽敞的购物环境为顾客做好社区的好邻居,真正把我们的服务做到顾客的心坎里去。

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